Zakázka na bojová vozidla pěchoty CV90 za více než 50 miliard korun není pouze modernizací výzbroje Armády ČR. Je to také katalyzátor hluboké proměny českého obranného průmyslu. Do projektu se zapojily desítky firem – od státního gigantu VOP CZ přes lídry v oblasti optiky, elektroniky, kabeláže či simulace až po střední a rodinné výrobní podniky v regionech. Česká republika se tak během jediného roku stala nedílnou součástí evropského dodavatelského řetězce a získala přístup k exportním zakázkám, know-how i dlouhodobé stabilitě. Jak tento transformační rok hodnotí samotné firmy? A jaké výzvy a příležitosti je čekají do roku 2030?

Strategická hodnota programu CV90 pro Českou republiku

Když Česká republika v květnu 2023 podepsala s BAE Systems Hägglunds smlouvu na dodávku 246 bojových vozidel pěchoty CV90 MkIV, šlo bez nadsázky o jeden z nejzásadnějších obranných kontraktů od vzniku samostatného státu. S celkovou hodnotou přesahující 50 miliard korun se nejednalo pouze o modernizaci výzbroje Armády ČR, ale o systémový krok k posílení obranyschopnosti, technologické soběstačnosti a průmyslové konkurenceschopnosti země.

Kontrakt od samého počátku počítal s robustním zapojením českého obranného průmyslu – podle oficiálních údajů má být minimálně 40 % hodnoty smlouvy realizováno formou průmyslové spolupráce na území ČR. Tento podíl nezahrnuje pouze finální montáž či dodávky komponent, ale také vývoj, systémovou integraci, výcvikové a simulační systémy a technologický transfer do českých podniků. Takto široce pojatá spolupráce svědčí o tom, že Česká republika již neusiluje pouze o roli odběratele, ale aspiruje na status kompetentního a respektovaného partnera.

 „BAE Systems zůstává plně odhodlána splnit závazek průmyslové spolupráce vyplývající z dohody a současný výrobní model programu CV90 MkIV zajistí, že tento závazek bude naplněn,“ říká Håkan Karlsson, manažer pro oblast průmyslové spolupráce a partnerství.

Právě jasný závazek hlavního dodavatele – doprovázený transparentní komunikací, technickým dialogem a předvídatelným řízením projektových kroků – umožňuje českým firmám postupně přebírat odpovědnost za celé segmenty produkce. Významný je přitom i přístup Ministerstva obrany, které při uzavírání smlouvy důsledně trvalo na tom, aby spolupráce českých podniků nebyla jen formální, ale skutečně přínosná z hlediska jejich kompetencí, zaměstnanosti a dlouhodobé stability.

Dnes, dva roky po podpisu smlouvy, je patrné, že strategická rozhodnutí, která rámovala podobu kontraktu, se ukazují jako správná. Český obranný průmysl se vstupuje do nové fáze rozvoje – nejen jako dodavatel pro domácí armádu, ale jako součást evropského systému obranné výroby. A právě program CV90 se stává důležitým pilířem této proměny.

Příležitosti pro český průmysl v číslech

Ještě než na českém území odstartuje finální montáž vozidel CV90, je zřejmé, že vliv projektu na domácí průmysl je již patrný. A co víc – české firmy se již nyní podílejí nejen na dodávkách pro Armádu ČR, ale i na výrobě komponent pro mezinárodní programy CV90, včetně verzí pro Švédsko, Ukrajinu, Dánsko a Slovensko, stejně jako pro další platformy společnosti BAE Systems, například pásové vozidlo BvS10.

Rozsah spolupráce zahrnuje široké spektrum činností – od montáže kabin, přes optoelektroniku, kabelové svazky a simulátory, až po pokročilé systémy velení a řízení. Klíčovým hráčem zůstává státní podnik VOP CZ, který má na starost nejen projektové řízení, integraci podvozků a vývoj variant vozidel, ale obdržel také zakázky na kabiny řidiče pro zahraniční projekty. Vedle toho běží přípravy na sériovou výrobu podvozků, která má být zahájena v roce 2026. 

Například společnost Excalibur Army je odpovědná za produkci věží. Vedle práce na věžových systémech se podílí také na dodávkách komponent, jako jsou přepravní boxy nebo konstrukce pro protitankové řízené střely. Meopta se mezitím podílí na výrobě špičkového optického systému UTAAS ve spolupráci se švédskou společností Saab. Výroba již běží, přičemž smlouvy zajišťují zakázky až do roku 2030 – a to nejen pro Českou republiku, ale i pro Slovensko a další uživatele CV90.

Brněnská společnost VR Group hraje významnou roli ve vývoji pokročilých simulačních platforem. Práce na první mobilní platformě již probíhají. Společnost Ray Service bude mít klíčovou roli při výrobě kabelových svazků a v současnosti probíhají jednání o přesném rozsahu jejích dodávek.

Další důležité zakázky směřují také do společnosti EVPÚ Defence, která dodává velitelské zaměřovače, laserové varovné senzory a dálkově ovládané zbraňové stanice. Některé produkty jsou již ve fázi sériových dodávek, jiné procházejí dolaďováním v rámci laboratoří BAE Systems. Značný objem subdodávek připadl i na ZAKO Turčín, který zajišťuje vysoce přesné obrábění a sváření klíčových dílů z pancéřové oceli. Společnost je také jedním z dodavatelů lakovaných sestav a montážních celků.

Významní „build-to-print“ dodavatelé – Laser Centrum, Jihotech, Chropyňská strojírna a VMV – vyrábějí podsestavy, ohýbané díly, ochranné prvky a konstrukční celky podle dokumentace BAE Systems. V současnosti probíhá výroba v režimu nízkého tempa (low rate initial production), přičemž k jejímu navýšení dojde v průběhu roku 2026.

Přenos technologií a rozvoj kompetencí: Více než jen výroba

Jedním z největších přínosů programu CV90 pro Českou republiku není jen objem finančních prostředků, které plynou do tuzemského průmyslu, ale především to, co s sebou tyto zakázky nesou: technologický transfer, posun v kompetencích a rozšíření schopností českých firem v klíčových oblastech. Jinými slovy – nejen vyrábíme, ale učíme se. A to způsobem, který byl dosud v obranném sektoru v ČR spíše výjimečný.

V oblasti vývoje, integrace a montáže hraje klíčovou roli státní podnik VOP CZ. Jak uvádí jeho ředitel Vlastimil Návratíl, „díky této spolupráci se VOP CZ opět posune a získá cenné know-how, které může do budoucna využít.“ Transfer technologií zde není formální – týká se jak konstrukčních dat, tak samotné organizace výroby, kvality, bezpečnosti práce i komunikace v technické angličtině. Zaměstnanci VOP CZ v současné době procházejí školením nejen v oblasti norem a procesů, ale ve švédském Örnsköldsviku se prakticky učí od kolegů z BAE Systems. Přirozeně tím vznikají nové dovednosti, které lze uplatnit i mimo konkrétní projekt CV90.

Podobně mluví i zástupci VR Group, která vyvíjí simulátory na bázi tzv. digitálního dvojčete. „Simulátory, které vyvíjíme, budou obsahovat téměř kompletní elektroniku vozidla včetně ovládacích a zbraňových systémů, čímž dosáhneme maximální věrnosti a adaptability na změny ve vozidle,“ uvádí předseda představenstva Vít Ryška. Jeho tým pracuje s reálnými daty a parametry ještě předtím, než existuje fyzické vozidlo, což vyžaduje vysokou míru důvěry a sdílení informací ze strany BAE Systems.

Také Meopta pod vedením Rudolfa Kodytka potvrzuje, že zakázky na optický systém UTAAS posouvají firmu technologicky dál. Výroba těchto sofistikovaných sestav, které umožňují rychlou a přesnou palbu i za pohybu, si vyžaduje extrémní přesnost v opto-mechanickém zpracování. Meopta tak rozšiřuje své kapacity i kompetence, které následně může využít i v dalších odvětvích – například v polovodičovém průmyslu nebo civilní optice.

Důležitou roli sehrávají i firmy jako Ray Service, která se připravuje na výrobu desítek tisíc metrů kabeláže dle přesných požadavků zákazníka nebo ZAKO Turčín, který získává zkušenosti se zpracováním pancéřové oceli typu Armox a finální montáží celků. „CV90 není jen transportér opláštěný plechy – je to spojení moderní technologie, bezpečnosti a spolehlivosti,“ uvedl jednatel společnosti Miroslav Joch z firmy JihoTech. Tato zkušenost bude pro řadu zapojených firem sloužit jako referenční milník i v dalších tendrech a projektech.

V mnoha případech dochází také k adaptaci organizačních struktur. U společností, které nebyly dosud zapojeny do mezinárodních vojenských zakázek, je potřeba nastavovat nové procesy kvality, auditů, kybernetické bezpečnosti i komunikace v řetězci. To vše vytváří náročné, ale zároveň velmi cenné prostředí pro růst.

Jak zdůrazňuje společnost BAE Systems, transfer technologií probíhá ve všech klíčových oblastech – od vývoje, přes výrobu, až po logistiku a servis. Často se přitom nejedná o jednorázové školení, ale o dlouhodobý proces učení založený na spolupráci, sdílení dat a společném řešení konkrétních problémů. I díky tomu dnes české firmy postupně přecházejí z role subdodavatele do pozice plnohodnotného partnera.

Také společnost Ray Service sehrává v programu CV90 strategickou roli, konkrétně v oblasti kabelových svazků a elektromechanických sestav. Jak potvrzuje generální ředitel Jakub Gabriel, přínos projektu je zásadní nejen pro českou armádu, ale i pro samotnou firmu: „Realizace projektu pořízení pásových bojových vozidel pěchoty byla již naprosto nutná pro schopnosti a připravenost Armády České republiky, takže přínos je jistě pozitivní jak pro AČR, tak pro Ray Service jako strategického partnera a další české dodavatele.“

Ray Service patří mezi firmy, které se na spolupráci dlouhodobě připravovaly, a přesto se – jak sám Gabriel uvádí – musela řada věcí v průběhu nastavovat kvůli komplexnosti a rozsahu zakázky: „Věříme, že se nám to oboustranně po dvou letech od podpisu rámcových smluv podařilo a budeme z toho těžit v dalších letech.“

Z technického hlediska je spolupráce náročná. Firma se podílí na návrhu a výrobě kabelových svazků pro nejmodernější bojová vozidla pěchoty – a to v prostředí, kde se technická dokumentace dynamicky vyvíjí. V úvodní fázi proto nebylo možné kvůli četným změnám v návrhu zahájit plnou sériovou výrobu. Postupně se ale tyto dílčí výzvy daří odstraňovat a výroba postupně nabíhá dle předpokladů. 

Pro Ray Service to znamená nejen významnou výrobní zakázku, ale také další rozvoj technických a procesních kompetencí. „Každý nový projekt tohoto významu a velikosti přináší určité know-how, kompetence a dlouhodobou přidanou hodnotu, ale jak velký přínos to bude, budeme schopni vyhodnotit až po nějakém čase,“ říká Gabriel.

Z pohledu Ray Service projekt CV90 rozhodně přispívá k posílení postavení firmy na evropském trhu obranné techniky. A především – umožňuje aktivní účast na projektu, který formuje technologickou budoucnost Armády České republiky.

Dopady na zaměstnanost a stabilitu podniků

Program CV90 přináší do českého obranného průmyslu nejen zakázky a know-how, ale také velmi konkrétní efekty v oblasti zaměstnanosti, rozvoje lidských kapacit a dlouhodobé stability firem. Přestože samotná sériová výroba na českém území začne až v roce 2026, mnoho firem již nyní nabírá nové pracovníky a rozšiřuje své týmy – zejména v oblasti konstrukce, výroby, vývoje, kvality a projektového řízení.

Nejvýrazněji se tento dopad projevuje u státního podniku VOP CZ, kde podle slov ředitele Vlastimila Návratila projekt „přinesl desítky nových pracovních míst a další budou postupně přibývat, až do řádu nižších jednotek stovek ve spojení s dalšími projekty“. V podniku probíhají cílená školení v oblasti bezpečnosti práce i technické angličtiny a celá organizace podle ředitele „chytla nový drive“: „Všichni tím vozidlem ve VOPce žijeme. Jsme pokorně ambiciózní a tahle taktika se, myslím, vyplácí.“

Významné personální posílení hlásí také VR Group, která kvůli vývoji a výrobě výcvikových simulátorů posiluje své týmy napříč profesemi. „Od zahájení projektu rosteme tempem přes 20 % ročně,“ říká předseda představenstva Vít Ryška. Firma zaměstnává nové programátory, odborníky na kybernetickou bezpečnost, kvalitu a projektové řízení. „Díky CV90 jsme stabilizovali řadu klíčových týmů a zároveň vytvořili atraktivní pracovní příležitosti pro nové kolegy,“ doplňuje Ryška. Vzhledem k tomu, že firma působí v Brně, což je centrum silné konkurence technologických firem, je schopnost získávat kvalitní zaměstnance sama o sobě důkazem atraktivity projektu.

Významný vliv na zaměstnanost má projekt také v regionech mimo hlavní centra. Společnost ZAKO Turčín ze Zlína plánuje v souvislosti s programem nábor napříč výrobními pozicemi: od svářečů a operátorů CNC strojů až po technologické profese a výstupní kontrolu. Podle jednatele Jiřího Turčina „projekt CV90 jednoznačně přispěje k nárůstu počtu zaměstnanců“ a současně klade důraz na kvalifikaci: „Ani v případě operátorských pozic nemáme zrovna malé nároky na kvalifikaci zaměstnanců. Jako rodinná firma se řadu let pyšníme statusem stabilního zaměstnavatele.“

Podobně se vyjadřují i další firmy. EVPÚ Defence uvádí, že projekt přináší „stabilitu, růst společnosti a dlouhodobé pracovní příležitosti“. Chropyňská strojírna zmiňuje, že i když nárůst zaměstnanců není dramatický, „projekt měl zásadní vliv na rozvoj jejich odborných kompetencí a technických znalostí“. Meopta potvrzuje, že díky zakázce na systém UTAAS vzniklo nebo bylo udrženo několik desítek technických pracovních míst, a zároveň se rozšířily kompetence stávajících týmů.

Zaměstnanost ale není pouze o počtech. Mnohem důležitější je dlouhodobý charakter projektu a fakt, že firmy získávají stabilní zakázky na několik let dopředu. Tím se posiluje jejich finanční stabilita, zvyšuje atraktivita pro nové pracovníky a zároveň dochází k udržení stávajících zaměstnanců – což je v technicky náročném průmyslu klíčový faktor.

Český průmysl jako součást evropského dodavatelského řetězce

Jedním z nejpřesvědčivějších důkazů o hlubokém zapojení českého průmyslu do programu CV90 je skutečnost, že zapojené firmy již dnes dodávají komponenty nejen pro českou armádu, ale i pro zahraniční zákazníky společnosti BAE Systems Hägglunds. Jinými slovy – „český obsah“ CV90 se vyrábí nejen pro vozidla, která budou sloužit v AČR, ale i pro exportní verze mířící do Švédska, Dánska, na Slovensko či Ukrajinu. To je zcela zásadní posun oproti předchozím obranným projektům, které byly často omezeny jen na lokální výrobu.

Manažer pro oblast průmyslové spolupráce a partnerství ve společnosti BAE Systems Håkan Karlsson uvádí, že české firmy se již nyní podílejí na dodávkách pro variantu CV90 Mk3C určenou pro Švédsko, Dánsko a Ukrajinu. Například VOP CZ zajišťuje kabiny řidiče pro tyto zahraniční zakázky. Meopta je plně integrována do dodavatelského řetězce společnosti Saab a dodává systémy UTAAS nejen pro česká vozidla, ale také pro slovenskou verzi. Společnost Ray Service je v jednání ohledně rozsáhlé výroby kabelových svazků.

Tento přesah je mimořádně důležitý nejen z hlediska objemu zakázek, ale především z pohledu reputace a důvěry. Zapojení do nadnárodních projektů znamená splnění přísných kvalitativních, bezpečnostních a technologických standardů. Znamená rovněž schopnost adaptace na rozdílné požadavky zahraničních uživatelů – a v neposlední řadě schopnost jednat v mezinárodním prostředí. Pro mnoho českých firem je to vstupenka mezi elitu evropského obranného průmyslu.

Z dlouhodobého hlediska je takový vývoj nesmírně cenný. Firmy, které dnes vyrábějí komponenty pro CV90, si díky tomu otevírají cestu k účasti na dalších obranných projektech v rámci NATO i mimo něj. Získávají reference, budují si jméno a získávají přístup k informacím a tendrům, které byly dříve vyhrazeny jen pro úzký okruh etablovaných hráčů.

Jak výstižně uvedl ředitel VOP CZ Vlastimil Návratíl: „Díky tomu, že BAE Systems je jedna z největších zbrojařských společností, je potenciál pro další spolupráci obrovský – a ten chceme stoprocentně využít.“ Podobně hovoří i zástupci společnosti Excalibur Army, podle nichž program CV90 „může otevřít dlouhodobé příležitosti nejen v rámci této konkrétní zakázky, ale i v potenciální širší spolupráci s BAE Systems a dalšími západními partnery.“

Je důležité zdůraznit, že tyto příležitosti nevznikají automaticky. Bylo nutné si je zasloužit: investovat do technologií, lidí, auditů, systémů kvality a IT bezpečnosti. Český průmysl ale ukázal, že má co nabídnout. A že je připraven nejen obstát v konkurenci, ale stát se plnohodnotnou součástí evropského dodavatelského řetězce v oblasti obranné výroby.

Výzvy po cestě 

Ačkoli projekt CV90 v České republice nese celou řadu pozitivních dopadů, neobešel se bez obtíží a výzev – ostatně, při rozsahu zakázky v hodnotě přes 50 miliard korun a zapojení desítek subjektů to ani nelze očekávat. Cenné však je, že většina zapojených firem vnímá případné komplikace nikoli jako překážky, ale jako běžnou součást složitého mezinárodního projektu, a co víc – jako příležitost k růstu.

Jednou z oblastí, která byla zmiňována, je složitost technických specifikací a rychlá evoluce návrhu v prvních fázích projektu. Jak ale uvedl například ředitel společnosti Ray Service Jakub Gabriel, po dvou letech intenzivní spolupráce „se oboustranně podařilo nastavit fungující rámec a firma bude z projektu těžit v dalších letech“.

Jiní dodavatelé zmínili například pomalejší tempo schvalování vzorků, které může zpomalovat plynulý náběh výroby. Jiří Turčín ze ZAKO Turčín však současně dodává, že „při rozsahu výroby a komplexnosti požadovaných procesů je delší reakční doba pochopitelná“. Klíčem je podle něj pravidelná komunikace a férový přístup partnerů, což BAE Systems dle jeho zkušenosti naplňuje.

Jiné firmy naopak poukazují na potřebu lepší koordinace a rychlejší výměny informací. Chropyňská strojírna například zmiňuje prostor pro zlepšení v oblasti „koordinace změnového řízení a přehlednosti systému“, což by dále zvýšilo efektivitu spolupráce. Podobně i EVPÚ Defence či Laser Centrum CZ by uvítaly jasnější plánování uvolňování výkresové dokumentace a harmonogramů. Na druhou stranu, řada firem chválí profesionální přístup BAE Systems, zejména v oblasti technické komunikace. VR Group v této souvislosti vyzdvihuje transparentní sdílení dat a přístup k technologickému transferu. „Tým BAE Systems s námi transparentně sdílí detailní data... Díky výborné součinnosti obou týmů tuto výzvu zvládáme bez zásadních kompromisů,“ říká předseda představenstva Vít Ryška.

Celkově platí, že výzvy existují – a je důležité o nich otevřeně mluvit. Ale je stejně důležité dodat, že ve všech případech existuje vůle je řešit, hledat funkční kompromisy a udržet tempo spolupráce. V tom se projekt CV90 v Česku liší od některých předchozích zkušeností, kdy problémy často přerůstaly v patové situace. Zde, zdá se, převažuje pragmatismus, vzájemný respekt a společný zájem na výsledku.

Co bude dál – perspektiva do roku 2030

Program CV90 není jen jednorázovou zakázkou pro český obranný průmysl. Je to most k dlouhodobé a strukturální změně role Česka v evropské bezpečnostní architektuře. Zapojení českých firem není vnímáno jako „kompenzace“ nebo politické gesto – ale jako reálná součást výrobního ekosystému společnosti BAE Systems Hägglunds. A právě v tom tkví největší příležitost příštích let.

Podle harmonogramu má hlavní fáze výroby CV90 pro českou armádu probíhat od roku 2026 až do roku 2030. V této době bude vyrobeno a dodáno 246 bojových vozidel v různých verzích – od základního bojového vozidla pěchoty po velitelské, průzkumné, ženijní či vyprošťovací varianty. V Česku proběhne nejen finální montáž a integrace, ale i výroba klíčových podsystémů a dílů.

Již nyní se však rýsují další příležitosti. České firmy získávají objednávky i na varianty CV90 pro jiné zákazníky – například pro Švédsko, Slovensko či Ukrajinu. Významné je i potenciální zapojení do plánovaného rozvoje CV90 v rámci společné platformy zemí NATO. Jak uvedl Vlastimil Návratíl z VOP CZ: „To, co jsme dnes zvládli v roli partnera, může být do budoucna odrazovým můstkem k vlastnímu vývoji a exportu.“

Podobný názor sdílí i BAE Systems, která má zájem na tom, aby se české firmy nadále podílely na dalších modifikacích a vývojových větvích platformy CV90, včetně případných nových zákazníků. To se může týkat například bezosádkových variant, vylepšené digitální architektury, pokročilých systémů řízení palby či hybridních pohonů.

Z programu CV90 se tak může stát něco, co přesahuje rámec jedné zakázky. Může to být příběh o tom, jak se český průmysl posunul z pozice subdodavatele do role tvůrce. O tom, jak se regionální firmy staly součástí evropské bezpečnostní architektury. A v konečném důsledku – i o tom, jak investice do obrany přinesla nejen větší bezpečnost, ale i dlouhodobý ekonomický růst.

Co říká praxe: Detailní příběhy zapojených firem

Za každým číslem a každou objednávkou v programu CV90 stojí konkrétní lidé, firmy a příběhy. A právě jejich zkušenosti nejlépe ilustrují, jak hluboký dopad má tento projekt na český obranný průmysl. Od státního podniku po rodinnou firmu – program CV90 propojuje široké spektrum firem, regionů i technologií.

VOP CZ: Státní podnik s novým dechem

V čele českého zapojení do projektu stojí státní podnik VOP CZ, který se stal klíčovým integrátorem a koordinátorem. Ředitel Vlastimil Návratíl otevřeně říká: „Díky této spolupráci se náš podnik opět posune a získá cenné know-how.“ Podle něj projekt přinesl nový „drive“ nejen organizaci, ale i lidem, kteří v ní pracují. „Všichni tím vozidlem ve VOPce žijeme,“ dodává s nadsázkou. Firma zároveň získala zakázky i mimo český program, včetně dodávek kabin pro zahraniční varianty CV90.

Excalibur Army: Průmyslová kontinuita a exportní ambice

Pro Excalibur Army je účast důkazem kontinuálního rozvoje. Jak uvádí tiskový mluvčí Andrej Čírtek: „Jako strategický partner získáváme nejen obchodní příležitosti, ale i nové procesní a technologické kompetence.“ Firma věří, že projekt CV90 jí otevře dveře ke spolupráci s dalšími západními firmami. 

Meopta: Špičková optika pro celou Evropu

Meopta, český lídr v optoelektronice, se podílí na výrobě systému řízení palby UTAAS ve spolupráci se švédskou společností Saab. „Podepsali jsme smlouvy do roku 2030 na více než 500 periskopických sestav,“ uvádí obchodní ředitel Rudolf Kodytek. Systém UTAAS je přitom nasazován nejen v českých CV90, ale také v exportních verzích pro Slovensko a další státy. „Rozšiřujeme portfolio a posilujeme kompetence,“ dodává Kodytek.

Ray Service: Od kabeláže k partnerství

Ray Service, specialista na kabelové svazky a elektromechaniku, vnímá tento projekt jako příležitost k technologickému růstu. Generální ředitel Jakub Gabriel říká: „Přínos je nepochybně pozitivní jak pro Armádu České republiky, tak pro Ray Service jako strategického partnera.“ V současnosti probíhají jednání o podílu společnosti Ray Service na dodávkách.

VR Group: Simulace nové generace

Simulátory, které vyvíjí VR Group, představují špičku v oblasti výcviku osádek. Firma vytváří tzv. digitální dvojče vozidla CV90, které umožní realistický výcvik bez ohrožení techniky. „Spolupráce s BAE Systems Hägglunds je intenzivní, věcná a na vysoké odborné úrovni,“ říká předseda představenstva Vít Ryška. Díky projektu firma roste o více než 20 % ročně a etablovala se jako lídr v simulačních systémech.

ZAKO Turčín: Přesnost z Moravy

Rodinná firma ZAKO Turčín zajišťuje obrábění pancéřové oceli, svařování a montážní sestavy. „Spolupráce nám otevřela dveře k dalším mezinárodním zakázkám,“ říká jednatel Jiří Turčín. Firma výrazně investuje do technologií i lidí, a projekt CV90 podle něj představuje zásadní milník – nejen ve výrobě, ale i v sebevědomí firmy.

EVPÚ Defence: Senzorika budoucnosti

Specialista na elektronické systémy dodává velitelské zaměřovače, radarové i laserové varovače a zbraňové stanice. „Projekt CV90 nám umožňuje optimalizovat stávající konstrukční řešení a integrovat pokročilejší technologie,“ říká Eva Miechová. Firma díky němu posiluje jak technickou odbornost, tak i svou stabilitu.

JihoTech, Chropyňská strojírna, Laser Centrum CZ a další

Do programu se zapojují i menší či střední firmy, které obstály v kvalitativních auditech a zvládly náročná výběrová řízení. JihoTech se podílí na složitějších svařencích, Chropyňská strojírna dodává ochranné prvky, Laser Centrum CZ zajišťuje precizně ohýbané díly. I tyto firmy potvrzují, že projekt je pro ně nejen obchodní příležitostí, ale především zkušeností, která je technologicky posouvá vpřed.