Rozhovor s Pavlem Hortlíkem, ředitelem provozu Přelouč společnosti Excalibur Army, navázal na hlavní téma konference DEFENCEO „Od aut k obraně“ – tedy na otázku, jak mohou spolupracovat obranný průmysl, automotive sektor a stát. Hortlík hned v úvodu zdůraznil, že v případě Excalibur Army je propojení s automobilovým průmyslem zcela přirozené. Firma v rámci své výroby dlouhodobě využívá podvozkové platformy Tatra, které tvoří jeden ze základních stavebních kamenů celé řady jejích výrobků. Právě proto podle něj nejde o abstraktní téma, ale o praktickou realitu, na níž obranná výroba v mnoha případech stojí.

Video: Pavel Hortlík: Obranný průmysl může z automotive převzít především řízení dodavatelských řetězců, logistiku a standardizaci výroby / CZ DEFENCE

Za hlavní příležitost označil Hortlík skutečnost, že technologie používané v automotive a defence sektoru si nejsou vzdálené. Oba světy sice fungují podle odlišných pravidel, ale sdílejí řadu technických, výrobních a organizačních principů. Z automobilového průmyslu může obranný sektor podle něj čerpat především v oblasti řízení dodavatelských řetězců, organizace výroby, standardizace procesů, logistiky a inovací. Právě tyto oblasti jsou v automotive dlouhodobě rozvinuté a mohou být pro obranné firmy významnou inspirací při navyšování kapacit, zefektivňování výroby i řízení rozsáhlejších zakázek.

V souvislosti se změnou bezpečnostního prostředí po roce 2022 Hortlík připomněl, že Excalibur Army nezačíná „na čistém papíře“. Společnost má dlouholeté zkušenosti s výrobou vojenské techniky, což jí dává silnou výchozí pozici v době, kdy roste poptávka po obranných schopnostech a státy znovu investují do svých armád. Za zásadní výhodu označil nejen výrobní zkušenost, ale také schopnost mezinárodní spolupráce, integrace systémů a zapojení zahraničních dodavatelů či držitelů know-how. Právě tato kombinace domácí výrobní základny, technických zkušeností a schopnosti pracovat v mezinárodním prostředí podle něj ukazuje, že Excalibur Army má českému i evropskému obrannému sektoru co nabídnout.

Důležitým tématem rozhovoru byla také soběstačnost a bezpečnost dodavatelských řetězců. Hortlík zdůraznil, že z pohledu obranného průmyslu je klíčové mít pod kontrolou co největší část vlastních kapacit a zároveň čerpat z bezpečných a spolehlivých zdrojů. Nevidí přitom zásadní potřebu ostře oddělovat český a evropský rozměr – podstatné je podle něj to, aby dodavatelé pocházeli z důvěryhodného a bezpečného prostoru. Vlastní kapacity jsou nejbezpečnější variantou, ale stejně důležité je i budování spolehlivého sourcingu v rámci bezpečných zemí.

Jako varovný příklad uvedl čipovou krizi, která v minulých letech zásadně zasáhla automobilový průmysl a ukázala zranitelnost globálních dodavatelských řetězců. V obranném sektoru mohou být podobné výpadky ještě závažnější. Nejde totiž jen o ekonomické nebo logistické problémy způsobené vnějšími okolnostmi, ale také o možnost záměrného omezení přístupu ke klíčovým surovinám či komponentům. Hortlík v této souvislosti zmínil citlivé suroviny a prvky, které se často nacházejí pouze v omezeném počtu zemí. Právě bezpečný sourcing proto označil za jeden z rozhodujících faktorů budoucí úspěšnosti obranného průmyslu.

Z rozhovoru zároveň vyplynulo, že Hortlík nevnímá propojení automotive a defence jako jednostranný proces, v němž by automobilové firmy jednoduše začaly vyrábět pro armádu. Důležitější je podle něj přenos konkrétních schopností a osvědčených postupů. Defence může z automotive získat především propracované řízení dodavatelských řetězců, logistiku celé výroby a standardizaci práce. Tyto oblasti jsou podle Hortlíka v obranném průmyslu stále spíše v počátcích, a právě proto zde může být přínos automotive sektoru velmi významný.

Pavel Hortlík vnímá propojení automobilového a obranného průmyslu jako dlouhodobou příležitost, nikoli jako krátkodobou reakci na aktuální krizi evropského automotive. Základem úspěchu bude schopnost využít to nejlepší z obou světů: z automotive převzít efektivitu, standardizaci, řízení logistiky a dodavatelských vztahů, zatímco obranný průmysl musí nadále stavět na robustnosti, spolehlivosti, bezpečném sourcingu a schopnosti integrovat komplexní vojenské systémy. V tomto smyslu podle Hortlíka existuje mezi oběma sektory značný potenciál, který může posílit nejen jednotlivé firmy, ale i celkovou odolnost české a evropské obranně-průmyslové základny.